Kan en veileder være venn med sine ansatte?
Sang An
Q. Hva er passende vennskapsnivå for en sjef og hennes ansatte? Jeg har dratt ut på middag og på film med de ansatte. I det siste har jeg lurt på om vi har blitt for mage.
M. Atkins
Raleigh, North Carolina
EN. Å være veileder betyr å måtte holde seg til visse grenser. Det kan være frustrerende. Men langt verre er en sjef som ikke kjenner igjen disse grensene (tenk på Michael Scott, det komisk upassende hodet på Kontoret). For selv om du liker å tilbringe tid med de ansatte og omvendt, er det ikke noe å komme rundt det faktum at du er i en maktposisjon og det er de ikke.
Det er ikke dermed sagt at ekte vennskap ikke kan utvikle seg mellom arbeidsgiver og ansatt, men det er nesten umulig å fjerne hierarkiet fra forholdet. For eksempel er det ingen måte for deg (eller meg, som jeg svarer på dette spørsmålet) å vite om dine ansatte inviterer deg ut fordi de føler seg forpliktet eller fordi de virkelig vil ha deg rundt. Og fordi du har begynt å lure på om du er "for god" med dem, får det meg til å tenke at du kan ha uskarpt linjene i en grad som ikke lenger er behagelig for noen av partene.
Med mindre du er invitert til en arbeidsrelatert funksjon (det vil si drikke for å feire noens bursdag eller et tilbud), kanskje du bør ta en pause fra å være en av gjengen. Hvis de ansatte vil vite hvorfor du plutselig har tigget bort så mange utflukter, må du være ærlig med dem om å føle behov for å trekke tydeligere linjer mellom jobb og lek. Hvis de vedvarer med å spørre deg ut, vil du ha trøst å vite at de savner å ha deg rundt.
Etter litt tid (en måned eller to), ta gjerne inn sporadisk flick med dine ansatte. Men stikkordet er sporadisk. Du vil finne at det er vel verdt å ha en mindre overfylt sosial kalender for å beskytte omdømmet ditt som en upartisk sjef og opprettholde dine profesjonelle forhold til ansatte.
—Julie Rottenberg