De tre typene med Slowpokes (og hvordan man takler dem)

Gå videre, folkens, det er ingenting å se her.

Hvert produkt vi har er valgt uavhengig og gjennomgått av vårt redaksjonelle team. Hvis du gjør et kjøp ved å bruke koblingene som er inkludert, kan det hende vi tjener provisjon.

Hvis livet var et videospill, ville trege turister, kolleger og kasserere definitivt være hindringene som dukker opp akkurat når du tar fart. Så Ekte enkel redaktør og vert for "Jeg vil like deg" Kristin van Ogtrop undersøker den fineste måten å fortelle folk å "komme ut av min vei!" Denne uken chatter hun med Laura Stack, Productivity Pro og forfatter av Å gjøre de riktige tingene riktig: Hvordan den effektive lederen bruker tid, og Scott Williams, administrerende direktør for Newseum i Washington D.C., om hvordan de skal takle mennesker som marsjerer til takt for sin egen utrolig sakte tromme. Nedenfor følger noen av rådene deres for å få fortgang i ting.

turister: Hvis det er en gruppe på fire eller fem personer som hyller fortauet eller stopper for å ta bilder, anbefaler Stack å nærme seg dem med det hun kaller “du ser”: å gi dem beskjed om at problemet ikke bare er irriterende for deg, men påvirker dem som vi vil. For eksempel kan du henvende deg til dem og fortelle dem at de er midt i et veldig travelt område og foreslå et annet sted der de ville være tryggere. De vil sannsynligvis være takknemlige.

kolleger: Hvis du har en kollega som forteller deg en utrolig lang historie, anbefaler Stack høflig å avbryte, si noe positivt om historien og deretter be om å fortsette den under lunsj. Føler du at du er for langt inne? Stå opp og be dem følge deg mens du gjør en liten oppgave. De vil enten fortsette å fortelle historien mens du holder deg produktiv - og høflig - eller så får de hintet og sjekker inn senere.

kasser: Når du sjekker deg ut i matbutikken, tror kasserere at de gjør jobben bedre når de snakker med kundene sine. Hvis du legger merke til en spesielt lang linje foran deg, oppfordrer Williams deg til å snakke med en leder om opplevelsen din. Det meste av tiden mellomledelse vil være glad for at du er enig med dem. De ber sannsynligvis om mer støtte på visse skift, men har ikke bevisene det trengs.

Lytt til hele podcasten nedenfor, og husk å abonnere på iTunes å høre fremtidige episoder.