Hvordan gå fra Side Hustler til administrerende direktør

"Jeg anbefaler på det sterkeste at kundene mine legger seg på en tidsplan," sier Keita Williams, grunnleggeren av Suksess mobber, en elite ansvarlighetspraksis dedikert til høytytende Type A-kvinner som har lansert sidekast. "Du trenger ikke å jobbe en full uke på 40 pluss, men velg timing som fungerer for deg og din livsstil, og hold deg til den."

Sidehustlere må gli inn lidenskapsprosjektene sine mellom grensene for en dagjobb, men administrerende direktører setter sin egen arbeidsplan og bestemmer arbeidstiden rundt en vekststrategi. Overgangen fra å være en Solopreneur til en gründer starter med å styre tiden din, slik at du vet hva som kan delegeres og hvilke høyverdige handlinger du må kontrollere.

Start med å bestemme hvor mange timer i uken du skal jobbe, og bestem deretter virkedagene dine. Deretter angir du timene dine, selv om de endres hver uke eller måned. Sist, kommuniser forventningene til klienter og ansatte.

Selv på eksterne eller fjernarbeidsteam, bør personalmøter være regelmessige, innsjekkingssamtaler bør være konsekvente, og

tidsblokkering er din venn. Hvis du ikke har ansatte ennå, har du sannsynligvis fortsatt et støttesystem som du stoler på for å få jobben gjort — frilansere, en betydelig annen, en venn som setter inn i helgene, til og med barna dine som løper ærend. Ta arbeidskraften deres seriøst og sett en forutsigbar tidsplan slik at du kan øke effektiviteten. Delte kalendere, som Google Kalender, Skarphet, og Rolig, kan bidra til å visualisere tidsforpliktelser.

Før Rachel Coleman var medstifter collegeessayeditor.com for seks år siden tilbød hun å skrive veiledning mens hun jobbet heltid i USAs senat. Hun gjorde overgangen fra å drive en sidekas til å bli gründer i 2015, da hun fant ut nisje.

"Det er avgjørende å plassere oppstarten i" demand sweet spot ". Da jeg først tenkte å starte min egen virksomhet, vurderte jeg først å bli en mer tradisjonell skrivelærer som hjelper videregående, høyskole og studenter med skrivingen. Men da jeg undersøkte landskapet, fant jeg det svært overmettet. I løpet av denne undersøkelsen snublet jeg imidlertid over et nettsted for redigering av college og alt klikket. Jeg slo opp den gjennomsnittlige veiledningsrådgiveren til elevforholdet på videregående skoler (selv om de fleste utdanningsorganisasjoner anbefaler en 250-til-1-forholdet mellom studenter og skolekonsulenter, er landsgjennomsnittet faktisk 424-mot-1) og innså hvor stor etterspørsel etter høyskolerådgivning (og tilhørende essay-støtte) var i USA, "forklarte Coleman. Nå er hennes fokus enda snevrere festet på ikke-amerikanske studenter som søker opptak ved amerikanske høyskoler og universiteter.

Mange sidebrytere er forpliktet til å gjøre det de elsker, og forretningsstrategien kan komme senere. Overgangen til å være administrerende direktør krever en forretningsplan, fullt utstyrt med en bærekraftsstrategi for å bestem nøyaktig hvor aktivitetene du elsker krysser hverandre med en etterspurt tjeneste som folk er villige til betale for.

Hvis du ennå ikke har en forretningsplan eller vekststrategi, det er ingen tid som nåtiden. Gjør alt som trengs for å lovlig beskytte virksomheten din, få nødvendige lisenser eller profesjonelle akkrediteringer, og bygg inn vedlikehold av disse driftskostnadene. For inspirasjon, se på lignende virksomheter som har blomstret eller mislyktes, skriv ned din nåværende standard operasjonsprosedyrerog forskning høytverdige aktiviteter som vil hjelpe deg med å nå dine mål.

Etter å ha skåret ut en nisje, vil du si nei nei oftere. "Slutt å være en jack of all trades og slutte å si "ja" til alle mulige klientprosjekter, "sier Anais Bock, en ledertrener, organisasjonsadferd (MSc), og administrerende direktør for Bullshit Monsters. "Vær villig til å fremmedgjøre folk flest for å få et" helvete ja! " fra noen mennesker (din nisje) og bli kjent for den ene tingen (ditt produkt og merke). "

Bock sier at bedriftseiere må målrette tiden og oppmerksomheten mot kunder som er mest tilpasset sin nisje. Sidehustlers kan frykte å redusere kundebasen deres, vil redusere inntekten. Administrerende direktører utvikler en pris strategi som gradvis overgår merkevaremarkedsføring for å møte etterspørselen. Prøv å lage en verdiforslag lerret hvis du ikke er sikker på hvor du skal begynne.

Heving av priser og prislister vil følge prosessen med å beskjære kundelisten din, men sjansen er stor for at du ikke underlaster uansett. Ikke bekymre deg også for at du må legge igjen de lojale kundene dine. Mange vil gjøre overgangen med deg. For de som ikke gjør det, si 'nei' med nåde og profesjonalitet. Finn riktig tidspunkt for å avslutte disse prosjektene eller anbefale fagpersoner innen ditt felt som kan gi kontinuitet.

Før hun sa farvel med bedriftens jobb, hentet Keita Williams inn åtte ganger inntektene fra året før på bare åtte måneder. Å gjøre det ga henne økonomisk trygghet og tilliten til å vite at hun ikke lenger trengte sin lønnede jobb for å bankrollere virksomheten. Siden den gang har klientene tjent over 21 millioner dollar i inntekter, ansatt ekstra ansatte og sluttet i jobben. Hun sier nøkkelen til å være en heltidsgründer er å "forkorte avstanden mellom deg og kontantene. Forstå hvordan du tjener penger i virksomheten din og fokuser på å duplisere handlingene som driver inntektene. Spar deg tid og travelt arbeid ved å fokusere på MMA: Money Making Activity. "For hver virksomhet vil dette være annerledes, men noen universelle inkluderer å dyrke en e-postliste og effektivisere systemer.

Sidehustlers kan vike unna å skalere sin virksomhet, fordi de ikke tror de har nok tid til å bruke på å tjene nok til å trekke seg eller trekke seg fra ansattes roller. Dette kan skape en ond syklus av underprestasjon. Administrerende direktører vet at ansettelse lærlinger, praktikanter, og virtuelt personale kan hjelpe. Disse ekstra hendene kan omtenksomt replikere mønstre som har fungert tidligere. Administrerende direktører tar sikte på å begrense den tid og krefter som trengs for å sikre maksimal fortjeneste. Den økte lønnsomheten gjør at gründere kan skape verdier uten å bekymre seg for overhead og mulige nedgangstider.

Bare fordi dette er første gang du eier en bedrift, betyr det ikke at du er ny i feltet. Mest sannsynlig har ferdighetene dine blitt dyrket gjennom flere tiår med formell skolegang og uformelle nettverk. Ikke undervurder verdien din som frilanser, eneeier eller gründer. Bli med profesjonelle organisasjoner innen ditt ekspertiseområde.

Coleman ble med i medlemsorganisasjoner som NACAC (National Association for College Admission Counselling) og HECA (Higher Education Consultants Association), som ga henne tilgang til profesjonelle utdanningswebinarer om emner som hvordan å markedsføre en høyskolerådgivning, hvordan man skiller virksomhet fra personlig inntekt, og selvstendig næringsdrivende skattemuligheter.

De fleste felt har lignende enheter som støtter veksten din som administrerende direktør og som en dyktig fagperson. Forfattere kan velge Association of Women Communicators eller Forfattergilde. Frisyrer kan bestemme seg for ProBeauty. Elektrikere har en hel alfabet suppe av alternativer. Selv om du ikke finner et eksakt treff, kan du prøve en fangstgruppe som Fagforening av uavhengige entreprenører eller American Association of Independent Contractors (AAIC), som tilbyr fordeler og opplæring som bedre kan posisjonere bedriften din.

Bock oppfordrer folk til å "slutte å tro at du trenger et kontor med utsikt, visittkort og 20 ansatte for å kalle deg administrerende direktør. Du kan drive en fullverdig digital virksomhet i flip-flops. "Side hustlers let bedrageri syndrom holde dem i skjul, men administrerende direktører krever alltid plass ved bordet. Profesjonelle foreninger er nøkkelen til å finne likesinnede jevnaldrende som du kan lære og samarbeide med. I disse dager trenger du aldri å være alene på toppen.