Psykologi og klimaendringer: Noen trenger å vite
Klimaforskere har gjort verden en monumental tjeneste ved å studere, lære om og varsle oss om jordens farlige baner. Det er nå på tide at psykologi og andre atferdsvitenskaper bidrar til å strategisk endre våre nåværende baner til nye som fører til vår best mulige fremtid.
Vår er den eneste arten som har midler og byrå til å gjøre det. Vi kan sakte, stoppe og reversere stigende temperaturer; i løpet av få år kan de falle til mer komfortable nivåer. Våre valg fremover vil utgjøre hele forskjellen.
Her er noen grunnleggende behov for å vite om våre tendenser til å gjøre for lite med Klima forandringer og hvordan vi kan gjøre mye bedre.
(Ir) Rasjonalitet. Vi streber ofte etter og er stolte av å ta rasjonelle beslutninger. Men rasjonalitet er sjeldnere enn vi ser ut til å være klar over. Følelser er informative, og kognitive skjevheter hjelper oss å ta raske beslutninger, men de hindrer ofte visdom.
Når det gjelder klimaendringer, to av mange vanlige skjevheter inkludere å diskontere fremtiden (kortsiktighet) og å foretrekke status quo fremfor endring. Tidligere erfaringer, nåværende rutiner og presserende omstendigheter
drive våre valg mer enn sannsynlig fremtid og mer enn muligheter til å endre kurs mot vår selvvalgte, best mulige fremtid.Vi – innbyggere, selskaper, regjeringer, ledere og beslutningstakere av alle slag – vier ikke nesten nok tankedeling til vår sannsynlige klimafremtid, de verste scenariene å unngå, og jo bedre fremtider vi kan skape. Men vi har et mye bedre alternativ: å øke tankedelingen ved å strategisk distribuere en klarhodet fremtidsrettethet.
Når kortsiktige kostnader og muligheter truer med å inspirere nærsynte valg som saboterer det langsiktige klimaet, kan vi skarpt og fullstendig vurdere mer langsiktige kostnader og fordeler og hvordan investeringer i ny infrastruktur og andre klimainitiativer sannsynligvis vil koste langt mer nå enn seinere.
Belønninger som motivatorer
Bevis bekrefter sunn fornuft: Økonomiske og andre ytre belønninger kan motivere klimavennlig atferd som f.eks. redusere husholdningens energiforbruk. Men en helt annen gevinst er avgjørende for den lange kampen mot klimaendringer. Iboende belønninger kommer fra å gjøre viktige, interessante, hyggelige aktiviteter med høy variasjon i samsvar med ens verdier, oppfattet som meningsfylt og tjene et høyere formål.
Spillifisering er en strategi som motiverer klimaengasjement ved å være iboende givende; andre inkluderer å søke meningsfulle og virkningsfulle klimahandlinger og endre dem for å skape variasjon. Ytterligere strategier for ikke å gi opp inkludere å minne deg selv og andre om langsiktige gevinster og sette pris på hvor mye du lærer og bidrar på veien. Å nyte belønninger som er iboende til reisen vil være avgjørende (og tilgjengelig) når vi prøver å opprettholde nødvendige klimatiltak over lange tidsperioder.
Ikke bekymre deg for den klassiske undergravende effekten, der penger og andre ytre utbetalinger reduseres indre motivasjon. Laboratorieeksperimenter som viser denne effekten skiller seg veldig fra de mange belønningene som ligger i verdifullt klimaarbeid, og nyere laboratorieforskning viser at tidlig levering av ytre belønninger kan øke indre motivasjon.
Falsk vs. Sann tro
Fakta endrer ikke ofte folks meninger. Motivert resonnement er den hyppige skyldige; når vi allerede har bestemt oss, motstår vi ny motstridende informasjon og forsvarer våre etablerte posisjoner med andre (ugyldige) forklaringer og argumenter.
Et mulig sentralt unntak angående klimaendringer: Data viser at minst 97 % av bona fide klimaforskere vet at klimaendringer skjer. Til tross for feilaktig og utbredt oppfatning om at splittelse, og ikke en sterk konsensus, beskriver det vitenskapelige samfunnet, kan presentasjon av disse funnene tjene som en gateway tro som kan åpne og endre mening.
Miljø essensielle lesninger
Ansvar og byrå
Vi kan identifisere hvem som er mest og minst ansvarlig for klimasituasjonen vi nå befinner oss i. Men hvem er – og hvem føler – ansvarlig for å rette opp?
Ansvar for tidligere handlinger er én ting; ansvar for fremtiden er et annet. Hva teorien kaller "følte ansvar"er en sentral innflytelse på om og hvordan folk vil ta handling på problemer og andre utfordringer.
Rettferdigheten vil skje dersom de som bidrar (d) mest til klimaproblemene, opptrer ansvarlig og betaler de høyeste kostnadene. Men det vil ikke løse problemet; for få mennesker, organisasjoner og myndigheter ville hjelpe nok til å reversere global oppvarming. Vi vil oppnå vår beste fremtid bare hvis alle som er i stand til å ta et eller annet ansvar for å delta vesentlig i saken.
Menneskelig handlekraft er sterk nok til å sikre en klimafremtid som ikke er mye verre enn det vi opplever nå. Vi har 100 % byrå ved at vi vet hva vi skal gjøre, vet hvordan vi skal gjøre det, og er fullt i stand til å gjøre det fra og med nå. Men det gjør vi ikke ha handlefrihet hvis vi tror vi ikke kan, ikke prøv, eller prøv halvhjertet og gi opp for tidlig.
Kilde: Grafikk: Dick Close, brukt med tillatelse
Selvaktualisering og blomstring
For tre fjerdedeler av et århundre siden skrev Abraham Maslow berømt om menneskets behov for selvaktualisering pluss fysiologiske, sikkerhetsmessige, sosiale behov og aktelsebehov. Klimaendringer skader vår evne til å møte alle disse behovene.
En oppdatert, forskningsbasert hierarki av menneskelige motiver steder som blomstrer på høyeste nivå. En annen kritisk oppdatering inkluderer byrå og kontroll som et kjernemotiv som aktivt kan endre gjeldende baner, strategier og taktikker i den praktiske jakten på ethvert behov. Når det gjelder klimaendringer, mister vi kontrollen. Men vi beholder og kan strategisk revitalisere vår menneskelige handlekraft mot å snu utviklingen og gjenopprette konstruktiv kontroll.
Etter hvert som grensene mellom ekte og falske visker ut, jager amerikanerne i økende grad ideen om autentisitet. Det første trinnet kan være å vurdere selverkjennelse, sannhet og andre byggesteiner på veien til personlig vekst.