Prinsippet om objektivitet #3 hjelper deg å tenke nytt om feil
Å være et mål Leder krever at vi identifiserer og transformerer begrensende og uproduktive mentale modeller eller tro. Husk at mentale modeller er dypt forankrede ideer og oppfatninger om hvordan ting er og bør være, og er ofte basert på våre tidligere erfaringer, vår bakgrunn, vår kultur osv. Det vi tror er så kraftig at det driver vår oppfatning og respons på alt vi opplever. Vi tenker og handler faktisk gjennom våre mentale modeller. Den gode nyheten er at vi alle har makt til å ombestemme oss. Du har evnen til å utvikle nye måter å tenke og handle på som kan hjelpe deg å leve et lykkeligere og mer vellykket liv. Prinsippene for objektivitet er intuitiv innsikt som kan hjelpe deg med dette. Det neste prinsippet i denne serien er:
Prinsipp #3: Vi kan ikke alltid kontrollere resultatene av handlingene våre
Har du noen gang jobbet med et prosjekt og gjort ditt absolutt beste, men prosjektet mislyktes likevel? Nesten alle har. Mange av oss tror at det bare er to mulige resultater for hver innsats, suksess eller fiasko. Hva dikterer resultatene, og de ulike gradene av suksess eller fiasko? Realiteten er at vi ikke kan kontrollere skjulte variabler, ting som er ukjente og ting som er ukjente. Å lykkes betyr å gjøre det som må gjøres i øyeblikket og være objektiv til resultatene. Utfordringen for mange av oss med å være objektive til resultatene er at vi har blitt sosialisert til å verdsette oss selv og andre basert på prestasjoner og prestasjoner. Dette behovet for å kontrollere sluttresultatet skaper ofte
angst som så undergraver vår evne til å se og gjøre det som må gjøres i øyeblikket. Det er en vanskelig og uproduktiv syklus som mange av oss blir fanget i.Å være en objektiv leder betyr å forstå og akseptere det faktum at vi har begrenset kontroll over skjulte variabler. Målsetning Ledere vet at vi har absolutt kontroll over vårt valg av handling og utførelse av selve handlingen. Men i stedet for å tenke på oppgaven vi har for hånden, har sinnet vårt en tendens til å projisere inn i fremtiden med tanker som: "Hvis jeg mislykkes, vil jeg ikke få forfremmelsen som betyr at jeg ikke vil kunne kjøpe det nye huset til familien min eller sende barna mine på college ..." Våre sinn kan lage minifilmer av undergang og dysterhet, som sporer av enhver håp om produktivitet i det øyeblikket. Har du lagt merke til at all angsten din for hvordan ting vil slå ut aldri endrer resultatet uansett? For å oppnå bedre resultater krever at du holder deg fokusert i det nåværende øyeblikket og legger alt Merk følgende på handlingen du velger, og deretter utføre handlingen så godt du kan. Deretter, uavhengig av resultatet, betrakt det som et datapunkt, ny informasjon som hjelper deg med å velge din neste beste handling mot ønsket mål.
Sak #1 - Francis, en lærer ved en lokal videregående skole som er gift med en sønn, delte:
Våre handlinger betyr noe. Med mindre vi tar gode valg, er det mer sannsynlig at vi får dårlige utfall i situasjoner. Faktum er at vi ikke kontrollerer hvilke resultater som kommer av våre valg og handlinger. Vi ville vært klok å akseptere en makt som er større enn oss selv, slik at vi ikke stresser oss over de ukontrollerbare utfallene av våre handlinger. Alt vi kan gjøre er å ta de beste valgene som er mulig, og håpe på det beste. Å glemme dette prinsippet, at jeg ikke kan kontrollere verden rundt meg, uansett hvor gode valg og handlinger jeg har, har forårsaket meg en del betydelig stress gjennom årene. Tidligere, da jeg tok et valg og tok affære, jeg stresset over om jeg ville oppnå det resultatet jeg ønsket så mye at jeg begynte å lide av angst. Jeg gjorde meg selv gal, tenkte om alt, lurte på om jeg gjorde ting riktig og hva som ville skje med meg hvis det ikke ble som jeg ønsket. I årevis var denne mentale modellen veldig skadelig fordi når ting ikke gikk som jeg ville, følte jeg at jeg hadde feilet personlig, og nå vet jeg at det ikke er sant. I det siste har jeg kun fokusert på hva jeg kan gjøre, valgene mine i et gitt øyeblikk. Dette betyr at jeg har opplevd mindre stress over hva som skulle skje, og har vært i stand til å glede meg over utfall som er mindre enn det jeg opprinnelig ønsket eller forventet. Faktum er at jeg kan kontrollere veldig lite annet enn handlingene mine.
Kilde: kjøpt på IStock Photos
Sak #2 - Cynthia, en gift mor til tre i midten av 30-årene som er direktør for et kundesenter, hadde følgende øyeblikk av innsikt som svar på dette prinsippet:
Jeg tror absolutt jeg kan kontrollere resultatene av handlingene mine. Jeg har mange forutinntatte meninger om hva resultatet skal bli når jeg handler på en bestemt måte. Dette spiller for det meste ut for meg i hvordan jeg tror andre bør reagere på meg basert på mine handlinger. Hvis jeg ikke er annet enn hyggelig og sjenerøs med noen, så burde de gjenkjenne det. Hvis jeg hjelper noen, burde jeg bli forfremmet. Disse forventningene fra min side har ofte ført til at jeg føler meg skuffet og såret når det jeg forventet ikke skjedde. Den skuffelsen og det vonde får meg til å handle annerledes neste gang situasjonen oppstår. Det eneste jeg kan gjøre er å kontrollere mine egne handlinger. Jeg vil aldri kunne kontrollere hvordan andre mennesker reagerer på meg eller hvilket resultat handlingen min kan gi. Å akseptere denne virkeligheten vil hjelpe meg til å ikke føle meg såret eller skuffet når resultatene jeg forventet ikke skjer. Det er alltid faktorer som bidrar til det resultatet som jeg ikke kan gjøre noe med. Jeg kan ikke ta det personlig når noen glemmer å takke meg for noe jeg gjorde, eller når jeg ikke får den forfremmelsen jeg følte jeg burde. Den andre personen kunne ha blitt distrahert og bare glemt å takke meg. Kanskje jeg ikke ble forfremmet fordi selskapet faktisk nedbemanner, eller det er en annen mulighet jeg bør se nærmere på. Alt jeg kan gjøre er å sørge for at jeg gjør så godt jeg kan, og resultatene vil bli som de er. Å akseptere dette prinsippet, ikke bare de to foregående prinsippene, vil tillate meg å være snillere mot meg selv. Ved å ta personlig ting som virkelig er utenfor min kontroll, skader jeg bare meg selv. Jeg begynner å innse at jeg må utestenge ordet "bør" fra min vokabular og tenkning. Det er ingen burde, det er bare "det som er". Å være objektiv er å akseptere «det som er» og deretter gå videre.
Den siste bloggen i denne Principles of Objectivity-serien vil være Prinsipp #4 – Alt er koblet og innbyrdes som kan hjelpe deg å tenke nytt om måten du tenker om deg selv på. Er det mulig at du har tatt feil om hvem og hva du er?
Utdrag fra: Mållederen: Hvordan utnytte kraften ved å se ting som de er.
Etter hvert som grensene mellom ekte og falske visker ut, jager amerikanerne i økende grad ideen om autentisitet. Det første trinnet kan være å vurdere selverkjennelse, sannhet og andre byggesteiner på veien til personlig vekst.