Objektivitetsprinsipp #2 kan forbedre relasjonene dine
Vi alle oppfatter og reagerer på vår verden gjennom linsen til våre mentale modeller. For å være objektive må vi identifisere og transformere begrensende og uproduktive mentale modeller og ombestemme oss. Fire objektivitetsprinsipper har vært nyttig innsikt for å bidra til å transformere gamle mentale modeller. I dette blogginnlegget vil vi gjennomgå Prinsipp #2.
Prinsipp #2: Mennesker er grunnleggende de samme, men er også unike
Det er alltid en livlig debatt om dette prinsippet, så det er viktig å forstå konteksten. Human Genome Project har bekreftet at vi alle er fundamentalt like! Av de tre milliardene DNA basepar, bare 0,1 prosent skiller hver av oss fra alle andre på planeten. I tillegg til vår genetiske likhet, er vi alle fundamentalt like når det gjelder våre grunnleggende behov og ønsker. Noen vil kanskje si at disse universelle begjærene også er en del av vårt DNA.
I sammenheng med objektivitet betyr dette at vi må anta at alle har dannet mentale modeller som de rammer inn sin verden gjennom sine unike erfaringer. Vi kan anta at akkurat som deg, har alle en unik referanseramme; akkurat som deg, tenker og handler alle andre gjennom mentale modeller de sannsynligvis ikke er klar over. For eksempel har mange mennesker den vanlige mentale modellen at de ikke er gode nok og prøver å minimere den følelsen ved å strebe etter å være perfekte. Mange av oss ser etter noen som kan bekrefte oss, fortelle oss at vi har det bra. Mange mennesker er bekymret for helsen eller barna eller karrieren. Når du virkelig tenker på det, på disse måtene er vi alle grunnleggende like.
En vanskelig utfordring for mange av oss er ønsket om å kontrollere andre mennesker. Mange av oss blir frustrerte når noen ikke handler slik vi vil. Vi vil at de skal være som oss og se verden slik vi gjør, og svare oss på samme måte som vi ville svare på dem. Vi blir ofte sinte når vi ikke klarer å forandre mennesker. Men den sanne kilden til dette sinne er ofte vår mangel på aksept for at mennesker grunnleggende sett er like, selv om de er unike. Det vil si at andre mennesker oppfører seg som de gjør på grunn av deres unike referanserammer, basert på deres bakgrunn og erfaringer som er fastkoblet i deres nevrale nett – akkurat som du reagerer slik du gjør på grunn av dine mentale modeller som er basert på din bakgrunn og dine erfaringer.
Å være objektiv betyr å forstå og akseptere at mennesker fundamentalt sett er de samme, men unike i sine bakgrunnserfaringer og derfor sine perspektiver. Å være objektiv betyr å la folk være den de er. Hvis du forventer at folk skal samsvare til dine ønsker, så er det din egen uoppfylte forventning som forårsaker deg sinne. I stedet for å prøve å endre den andre personen og bli sint på dem når de ikke endrer seg, krever objektivitet at du forstår og aksepterer en annen persons synspunkt eller referanseramme. Ved å akseptere dette prinsippet og la folk være den de er, vil du skape flere samarbeidsforhold på jobben og lykkeligere, mer bærekraftige relasjoner hjemme. Dette er ikke å si at hvis noen du bryr deg om er i trøbbel, prøver du ikke ditt beste for å hjelpe dem. Å være objektiv er å forstå at folk bare kan forandre seg selv, men du kan prøve å være en katalysator. Å hjelpe noen eller være en katalysator for endring krever stor objektivitet. Det handler ikke om å påtvinge ditt synspunkt. Det starter med å akseptere den andre personen, ikke dømme dem for hvem de er eller for hva som kan skje.
Kilde: kjøpt fra 123rt arkivbilder
Sak #1 - Patricia, en 30-åring karriere kvinne og mor, forholder seg til dette prinsippet på denne måten:
Å forstå og akseptere dette prinsippet vil ha stor innvirkning på min karriere. Mens jeg prøver å sette meg inn i en annens sted under konsulentoppdrag og endringsinitiativer, kan jeg tenke meg ganger når jeg helt har glemt at sjefen min også har mentale modeller og kanskje oppfører seg på en bestemt måte pga. an følelse det har ingenting med meg å gjøre. For eksempel det jeg kan oppfatte som mangel på å ta risiko og ledelse, så vel som mikrostyring, kan være forårsaket av mange mentale modeller. Å innse at andre mennesker har lignende mønstre og kan komme på en "gal" tankegang noen ganger vil gjøre meg mer klar over fakta, "det som er", i stedet for å projisere mentale modeller på noe og gå ombord på det gale toget meg selv.
Sak #2 - Lawrence, en bedriftsadvokat i slutten av 40-årene med en familie, sliter litt med dette prinsippet og deler:
"Hvis vi konkluderer med at folk er fundamentalt like, tror jeg det går imot det jeg har blitt fortalt i det meste av livet mitt, som er at alle er forskjellige og det er greit (vanligvis). Jeg antar at når det kommer ned til behovshierarkiet, så er vi fundamentalt sett alle like. Alle må være trygge, ha en følelse av familie eller fellesskap, mat, vann osv. Når jeg tenker på det nå, antar jeg at jeg ofte ikke tror at grunnleggende alle er like. På jobb, hvis noen ikke gjorde noe som skulle gjøres eller kanskje ikke slik jeg ville ha gjort det, det er en liten del av meg som alltid tenker, hvorfor gjorde den personen det på den måten når de burde ha gjort det slik vei? Jeg har en tendens til å være en tøff karakterdommer, og hvis jeg ikke ser noen som jobber "hardt" etter min definisjon, kan jeg ikke la være å være litt kritisk. Men på slutten av dagen jobber nesten alle for familiene sine, for å sette mat på bordet eller ta vare på barna sine eller prøver å skaffe seg et bedre liv. Når jeg skal på jobb i morgen, skal jeg prøve å huske at folk i bunn og grunn er like. Jeg tror det vil tillate meg å forholde meg bedre til mennesker, og ved å gjøre det, vil det gjøre meg i stand til å bli en mye sterkere leder. Hvis folk er i stand til å forholde seg til hverandre, skaper det et sterkt, effektivt og vellykket team. Ved å se på mennesker gjennom linsen til «folk er grunnleggende like», tror jeg det vil tillate meg det potensielt endre noen av de mentale modellene som jeg har av andre, og kanskje være litt mindre kritisk til dem.
I mitt neste blogginnlegg skal jeg anmelde Objektivitetsprinsipp #3: Du kan ikke alltid kontrollere resultatene av handlingene dine. Kan du forestille deg hvordan dette kan hjelpe deg med å være mer objektiv i arbeidet ditt?
Utdrag fra: Mållederen: Hvordan utnytte kraften ved å se ting som de er.
Etter hvert som grensene mellom ekte og falske visker ut, jager amerikanerne i økende grad ideen om autentisitet. Det første trinnet kan være å vurdere selverkjennelse, sannhet og andre byggesteiner på veien til personlig vekst.