Idrettspsykiatri: 5 tips for optimal integrering

Mange idrettsorganisasjoner beveger seg mot å gi økt tilgjengelighet til psykiske helsetjenester til sine idrettsutøvere og til og med ansatte i organisasjonen. Selv om det finnes mange modeller for hvordan en idrettspsykiater kan integreres, er en av de mest kritiske aspektene at tjenestene skal være tilgjengelige.

Her er 5 tips for optimal integrering av idrettspsykiatri i et team:

1. Psykisk helsetjeneste bør være tilgjengelig på stedet. Selv om den tradisjonelle modellen for poliklinisk psykiatri som leger undervises i residens inkluderer ser pasienter innenfor en klinikk setting, er det viktig å være fleksibel og tilpasningsdyktig i idretten verden. Faktisk kan det å måtte gå utenfor stedet for å motta psykiske helsetjenester være en barriere for å få tilgang til omsorg for flere idrettsutøvere, gitt den krevende timeplanen. En idrettsutøvers trening og konkurranse timeplan gjør det vanskelig å delta på avtaler og engasjere seg i egenomsorgsaktiviteter. Dette kan absolutt bidra til en idrettsutøver understreke og potensielt også til humøret deres.
instagram viewer
2. Teamets lisensierte mentalhelsekliniker bør være synlig og konsekvent tilstede. Det er viktig for idrettspsykiateren å være til stede ofte for at idrettsutøverne skal bli kjent med legen og lære mer om tilgjengelige tjenester. En rolle til idrettspsykiateren er å gi utdanning om hvordan bruk av tjenester, med fokus på mentale ferdigheter og ytelsesforbedring, kan bidra til deres suksess både på og utenfor banen/banen. Noen ganger er spillere ambivalente når det gjelder å engasjere seg i psykisk helsetjenester på grunn av tidligere misoppfatninger eller stigma rundt psykisk helse. Etablering av konsistens vil bidra til å oppnå mottakelighet blant idrettsutøvere og ansatte.
3. Tjenester skal være tilgjengelige for trenere og teampersonale. På grunn av krevende tidsplaner og reiser opplever også trenere og teampersonale stress, brenne utog psykiske helsetilstander. Det er vanskelig for trenere og teampersonale å delta på legebesøk i vanlig arbeidstid, så det kan være nyttig å sørge for psykiatrisk tjenester på stedet for å sikre at de er i stand til å motta den nødvendige omsorgen de trenger.
4. Ledelsen bør støtte å integrere psykiske helsetjenester i helse- og prestasjonsavdelingen så vel som med det idrettsmedisinske teamet. Uten en daglig leders støtte og forståelse for behovet for psykiske helsetjenester, vil det være vanskelig for idrettspsykiateren å virkelig integrere seg i organisasjonen. For optimal integrering av idrettspsykiatrien i teamdynamikken er det avgjørende å ha støtte fra hovedtrener og daglig leder, som virkelig forstår at psykiske helsetjenester er avgjørende for lagets suksess. Det er av ytterste viktighet at daglige ledere respekterer den konfidensielle karakteren av idrettens psykiatertjenester for å skape et miljø for vellykket integrering.
5. Det bør være fokus på forebygging så vel som intervensjon. For å gi helhetlig omsorg bør idrettspsykiateren være med hele året fremfor bare i sesongen. I løpet av preseason er det fokus på kompetansebygging og utvikling av nødvendige verktøy for å bekjempe stress og utfordringer i den ordinære sesongen. Idrettspsykiatere bør konsekvent engasjere seg med laget for å sikre at spillere, trenere og lagpersonale får verktøy for å forhindre at bekymringer eskalerer til en krise. Men idrettspsykiatere er også tilgjengelige for å gripe inn dersom nødhandlingsplanen blir vedtatt.

Det er avgjørende for en idrettspsykiater å få støtte fra en organisasjons ledelse og å kunne tilby konsistente tjenester på stedet for en virkelig vellykket integrering av psykiske helsetjenester i en organisasjon.