Hvordan omfavnende kompleksitet kunne fremme varig fred

Vi er ved et evolusjonært veiskille hvor vår egen oppfinnsomhet og produktivitet har både det største løftet og den ubeskrivelige faren. Situasjonen krever at vi trener opp på kompleksitet fordi det å være kompleksitetsintolerant betyr at vi ikke en gang kan begynne å forstå verden vi har skapt for oss selv1. Vi har kanskje blitt "avhengige" av overforenkling, noe som har ført til misforståelser og splid.

Premisset er at vi er ved et vippepunkt. På den ene siden har menneskehetens situasjon blitt bedre gjennom århundrer, ettersom lover og humanitær konsensus møter potensialet til teknologisk utvikling for å gi ressurser til alle.

Men etter hvert som menneskeheten har utviklet seg, har de samme faktorene som har gjort oss sterkere eskalert risikoen: Teknologiske fremskritt, befolkningsvekst, rik kulturell utveksling, konfliktpsykologi og relaterte faktorer betyr at ett feiltrinn kan føre til massiv, potensielt uopprettelig ødeleggelse av arten vår – muligens til og med planeten vi avhenge. Vår egen psykologi og følelsesmessige modenhet har ikke utviklet seg i takt med vår teknologi og kultur. Vi kan i prinsippet stå opp for anledningen.

Hva er kompleksitet?

Kompleksitetsteori – ikke-lineær vitenskap – er en gren av matematikk som omfatter kaosteori, nettverksteori, teorien om komplekse adaptive systemer, evolusjonsmodeller, fraktal matematikk, og relaterte modeller (f.eks. informasjonsteori, termodynamikk) som ikke bare driver forståelse, men også øker vår makt til å påvirke og designe komplisert prosesser2.

Konseptet med "komplekse adaptive systemer" (CAS) er grunnleggende. Systemene vi lever i, selv om de noen ganger er utformet lineært, har ofte kaotiske, til og med tilfeldige elementer og er selvorganiserende, og utvikles ved autopoiesis (selvskaping). Naturlige systemer, økologier, grupper av dyr og lignende, og menneskelige systemer fra små grupper til økonomiske og kommersielle systemer, til informasjonsnettverk og transport- og energisystemer, og nasjonalstater på de globale scenen, har fremvoksende, komplekse funksjoner.

Tre funksjoner definerer et CAS:

  1. Ethvert gitt system er laget av et stort antall mindre deler, som hver tar beslutninger om hvordan de skal oppføre seg. Til sammen endrer eller utvikler disse beslutningene seg over tid, og bygger informasjon, intelligens, og kompleksitet inntil man når likevekt.
  2. Hver av de mindre delene, eller "agentene", samhandler med de andre i henhold til ofte bare noen få enkle regler.
  3. Ut av interaksjonene mellom mange enkle agenter oppstår egenskaper eller funksjoner som ikke lett kunne forutsies ved å se på de få enkle reglene deres. Dette fenomenet kalles "oppkomst" (f.eks. en stim med fisk dukker opp fra individuelle fisker etter noen få grunnleggende regler, for eksempel, hold deg i nærheten av naboen din, men ikke for nær), og blir observert i hele den naturlige verden og mennesker systemer.
Joe Graham, Wikimedia Commons

Joe Graham, Wikimedia Commons

Kompleksitetsintoleranse og "innrømmelse av kompleksitet"

Om den tragiske og splittende Israel-Hamas-krigen, bemerket tidligere president Obama:

"Hvis det er noen sjanse for at vi kan handle konstruktivt for å gjøre noe, vil det kreve en innrømmelse av kompleksitet og opprettholde det som på overflaten kan virke motstridende ideer ...".

Deretter skisserte han flere forskjellige perspektiver på konflikten på en enkel måte: Dette er sant og det er sant, og dette er også sant... heller enn å ha ett syn alene. Å ha mange synspunkter er nøkkelen til konfliktløsning, og skaper et felles grunnlag. Men det er spesielt vanskelig når stillinger er polarisert og folk er kompleksitetsintolerante. Vi skal se nærmere på hvilke faktorer som spiller inn for å presse verden potensielt mot en krise av forståelse, krever at vi kjøler ned destruktiviteten ytterligere, og jobber gjennom det vi trenger tilpasse. Å ha et kompleksitetsbasert rammeverk er en linse der vi kan kontekstualisere systemet vi er innenfor.

Innramming av et komplekst globalt system

Det er flere nøkkelfaktorer på høyt nivå, akselerert av den kollektive buen COVID-19 pandemi, som gjorde oss oppmerksomme på globale forpliktelser i en skala som er for stor til å forstå.

  1. Industriell utvikling og teknologi. I en generell forstand har teknologien slynget oss fremover i et forrykende tempo, langt raskere enn naturlig utvalg har gjort før denne tiden. Teknologi og vitenskap har gjort mye bra og vil gjøre mer, men har også skapt et forferdelig destruktivt potensial og generelt økt innsatsen.
  2. Befolkningsvekst. Med jordens befolkning. over 8 milliarder mennesker, er det vanskelig å forstå hva det betyr for individet vurderer sin rolle i "menneskefamilien" eller til og med prøver å få hodet rundt hva dette tallet midler. Det er veldig overfylt, og vekker frykt for sikkerhet og ressursdeling og kanskje utløser evolusjonære reaksjoner for å felle flokken. Høyere befolkning øker også sjansene for mennesker forskyvning, i seg selv en krise.
  3. Kulturell blanding. Ulike kulturer, grupper og religioner har i økende grad blitt plassert foran hverandre i løpet av det siste århundret etter hvert som reiser og kommunikasjon forbedres, noe som fører til både berikelse og konflikt. Dette inkluderer sammenstøt og til tider gjensidig utelukkende påvirkninger, som de som omgir religion og annen kulturell praksis, og har blitt fremskyndet av sosiale medier og informasjonsteknologi.
  4. Sosiale medier og informasjonseksplosjon. Denne spesielle teknologien kommer fra vår naturlige tilbøyelighet til kommunikasjon – vi oppfant tross alt språket – sammen med fremskritt innen datamaskiner og informasjonsteknologi. IT (informasjonsteknologi) har knyttet 8+ milliarder av oss sammen på en måte vi aldri har sett før. Det er rett og slett overveldende for menneskelig båndbredde. Tuning ut den enorme mengden data som faktisk er der er nødvendig for ordinær funksjon.
  5. Maskinlæring og Kunstig intelligens (AI). Med all informasjonsteknologi kommer big data. Beregningskraft har også ført til stadig mer sofistikert maskinlæring, og den nylig realiserte forestillingen om AI. Maskinlæring lar oss forstå systemiske faktorer, ved å bruke komplekse metoder for å finne ut hvilke spaker som faktisk driver endring. Maskinintelligens har allerede formet vår verden mer enn de fleste er klar over, for eksempel ved å forme nettlesings- og handlevanene våre, våre holdninger og identiteter.
  6. Flerlags eksistensiell trussel. Teknologien har drevet Klima forandringer, sammen med befolkningsøkning og større forbruk. Utover klimaendringene har vi forferdelige våpen, fra konvensjonelle til biologiske og kjemiske til kjernefysiske, frykt for AI og en rekke utryddelsesmuligheter. Sekundære konsekvenser fra krig, klimaendringer og lignende fører også til masseflytting av mennesker, sykdom og svikt i det. møte slike grunnleggende behov som helsetjenester, og skape enorme logistiske problemer og utbredt uhyggelig lidelse.
Grant H Brenner

Grant H Brenner

Planet ADHD

Å fokusere på delene vi allerede tror på og savne helheten setter oss i fare. Enkle perspektiver fungerer ikke for komplekse problemer. Vi utelater (i stedet for å innrømme) en stor mengde informasjon fordi vi ikke har lært å forstå det. I vår ADHD verden, hvor baselinekapasiteten vår rutinemessig er overbelastet, har mange mennesker gått over til kronisk overlevelses-/konserveringsmodus, der det å ta snarveier kan hjelpe oss gjennom dagen. Vi risikerer å feiltolke ting hele tiden og er overbevist om at vårt syn er riktig. Dette driver falske nyheter, feil- og desinformasjon, politisk manipulasjon, gassbelysning, avbryte kultur, og en rekke andre moderne plager.

Artificial Intelligence Essential Reads

AI gjør deg ikke til en artist.
AI og transformasjonen av kunstnerskap
Presisjonsspørring: transformerer AI fra grunnleggende til brilliant

Hvor etterlater dette oss? Med flere spørsmål enn svar. Den massive kompleksiteten vi står overfor i dag utfordrer oss til å lære nye måter å forholde oss til hverandre på, lage beslutninger sammen om fremtiden, og håndtering av de ofte dysregulerte følelsene som kommer i veien for klare tenker. Det er fullt mulig å tenke klart i det tøffeste vannet og lære å gjøre bruk av usikkerhet og tvetydighet for å etablere stabile, vinnende, langsiktige samarbeidsstrategier.